PROZESSBEGLEITUNG
– UMSTRUKTURIERUNG GESTALTEN VERÄNDERUNGSPROZESSE UNTERSTÜTZEN
SIE WOLLEN
- in Ihrer Organisation oder Abteilung Strukturen verändern
- in Ihrem Unternehmen Veränderungsprozesse initiieren
- Mitarbeiter bei Veränderungen beteiligen
- auch in Change – Prozessen die Motivation der Mitarbeiter erhalten
- Akzeptanz für strukturelle und personelle Veränderungen schaffen
ZUM THEMA
Weitreichende und notwendige Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zwingen Verantwortungsträger dazu, strukturelle und personelle Veränderungen einzuleiten. Externe, professionelle Unterstützung und Beratung aus dem Bereich der Organisationsentwicklung und der Arbeits- und Organisationsentwicklung können dabei hilfreich und entlastend sein.
Durch eine fragende Haltung oder, wenn notwendig, durch konkrete Anregungen und Input unterstützt der Berater die Bearbeitung der selbst formulierten Fragestellung. Am Anfang steht immer eine differenzierte Analyse und Auftragsklärung. Alle Schritte und Interventionen werden bedarfsgerecht mit dem Kunden geplant und abgesprochen. Die entwickelten Maßnahmen werden in der Umsetzung auf ihre Wirksamkeit und Zweckmäßigkeit überprüft und ggf. modifiziert oder ergänzt. Der Prozess der Umsetzung und die Entwicklung weiterer notwendiger Schritte werden durch den Berater begleitet.
Die Methoden werden situativ in Abhängigkeit der Fragestellung ausgewählt. Der Beratungsprozess findet in Form von Gesprächen und Workshop – Moderation statt. Die Einbindung und Aktivierung der beteiligten Personen hat höchsten Stellenwert.
Der Kunde erhält während des gesamten Prozesses eine differenzierte Dokumentation in Form eines Handouts oder eines Fotoprotokolls.
DAUER
Nach Vereinbarung